Services

De la stratégie à l’exécution : un soutien intégré

LENOEM offre un accompagnement intégré aux entreprises technologiques qui développent des produits numériques, mènent une transformation ou augmentent leur capacité de livraison — sans ajouter de postes permanents.

Découvrez nos services clés ci-dessous.

Gestion de produit

Structurer et piloter les initiatives produit — de la stratégie à la livraison.
Conçu pour les équipes technologiques qui veulent aligner vision et exécution et accélérer la livraison.

Inclus :

Définition et affinage de la vision et de la feuille de route produit
Priorisation des fonctionnalités selon la valeur et la faisabilité
Structuration du backlog et gestion des user stories
Coordination entre produit, développement, UX et parties prenantes métier
Alignement continu sur les résultats et les indicateurs clés (KPI)

Icône dorée de fusée au décollage avec flèche ascendante et texte “Go-To-Market Product Success”, sur fond bleu foncé.

Idéal pour: Startups ou équipes digitales sans leadership produit senior dédié

Réserver un appel découverte

Gestion de Projets & de Programmes

Assurer une livraison efficace à travers équipes, plateformes et échéanciers.
Conçu pour les organisations menant des initiatives complexes ou en forte croissance.

Inclus:

Cadrage de programme et planification structurée de la livraison
Coordination des contributeurs internes et externes
Définition de cadres de livraison adaptés au contexte (Agile, Cycle en V, Hybride)
Modèles de gouvernance, rapports aux parties prenantes et gestion des risques
Soutien à l’adoption, à la formation et au passage en mode opérationnel

Icône dorée de cible avec flèches concentriques et une flèche au centre, sur fond bleu foncé.

Idéal pour: PME ou organisations publiques gérant des projets transverses ou transformationnels

Planifier une conversation

Mise en place Agile et cadres de livraison

Concevoir et déployer des pratiques Agile simples et efficaces — adaptées à votre équipe.

Inclus:

Définition du modèle de livraison (Scrum, Kanban, Hybride) selon la maturité de l’équipe
Mise en place des outils (Jira, Azure DevOps, etc.) et des flux de travail
Clarification des rôles : Product Owner, Scrum Master, Tech Lead, etc.
Coaching sur les cérémonies, la gestion du backlog et les rituels d’équipe
Documentation du cadre de livraison et guides d’intégration

Illustration dorée d’Atlas portant un cercle de flèches représentant le cycle Agile, avec le texte “Agile Delivery”, sur fond bleu foncé.

Idéal pour: Équipes augmentant leur capacité de livraison ou passant d’un mode ad hoc/traditionnel à Agile

Parlons agile

Direction fractionnelle et conseil stratégique

Accompagnement intégré pour guider la stratégie produit, la structure de livraison ou les efforts de transformation — sans le coût d’un poste à temps plein.

Inclus:

Conseil stratégique sur l’organisation de la livraison, les outils et la structuration d’équipe
Leadership intérimaire pour des initiatives produit, programme ou transformation
Soutien au recrutement, à l’intégration et au développement des capacités internes
Contribution pragmatique à la prise de décision et à l’exécution opérationnelle
Disponibilité adaptée au contexte : temps partiel, mission courte ou continue

Graphique minimaliste doré et blanc représentant une feuille de route produit par trimestres (Q1 à Q4), sur fond bleu foncé.

Idéal pour: Équipes de direction, fondateurs ou directeurs recherchant expertise ciblée et soutien opérationnel concret

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Notre façon de travailler

Comprendre votre contexte
Définir la bonne approche
Passer à l’action et livrer

Accompagnement intégré. Structure légère. Zéro superflu.

Gros plan sur des mains tapant sur un clavier sans fil sous un éclairage de bureau chaud, avec une lampe dorée, une tasse de café noire et un ordinateur portable en arrière-plan.

Vous ne savez pas par où commencer ?

Nous définissons ensemble le bon format lors d’un court appel découverte.
Pas de pitch — juste de la clarté.

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