Vos projets d’IA échouent avant la première ligne de code

LENOEM produit le document manquant : un plan directeur assez précis pour qu’une équipe de développement, interne ou externe, puisse l’exécuter sans revenir vous poser vingt questions.

Comment ça fonctionne

Première étape optionnelle : le diagnostic de préparation

Un mandat court et à prix fixe. Nous établissons où vous en êtes réellement : la qualité et la localisation de vos données, vos obligations en matière de vie privée et de réglementation (dont la Loi 25), vos sous-traitants existants, et lesquels de vos cas d’usage sont viables.

Vous repartez avec un diagnostic écrit et une recommandation claire : lancer, corriger d’abord, ou abandonner.

Durée : 2 à 3 semaines

Honoraires : forfait fixe, sur devis

Le plan directeur

Le livrable central. Des documents qu’une équipe de livraison peut utiliser tels quels :

• Document d’exigences avec critères d’acceptation mesurables, par cas d’usage
• Architecture et état de préparation des données
• Options d’architecture de solution, avec justification du choix de modèle et d’hébergement
• Plan d’évaluation et de tests : comment saurez-vous que ça fonctionne
• Feuille de route d’implémentation
• Plan de gestion du changement
• Registre des risques
• Dossier de transfert utilisable par votre équipe, un partenaire d’implémentation ou un appel d’offres

Durée : 6 à 8 semaines

Honoraires : forfait fixe, sur devis

Ensuite, si vous le souhaitez : la direction de la livraison

Le plan directeur ne produit rien si l’implémentation dérape. LENOEM peut assurer la direction de la livraison : mobilisation, gouvernance, coordination des partenaires d’implémentation, et reddition de comptes jusqu’à la mise en production. Cela vaut aussi pour un projet dont le plan directeur a été produit ailleurs.

La pratique de livraison de LENOEM repose sur dix-huit ans de direction de programmes dans le secteur manufacturier et d’autres industries réglementées. Découvrir la direction de livraison IA →

Conformité et souveraineté, intégrées au plan

Des obligations comme la Loi 25 et la LPRPDE, l’encadrement des transferts hors du pays et la transparence sur les décisions automatisées sont faciles à ignorer jusqu’à ce qu’un audit les révèle. Un plan directeur qui ne les traite pas vous met en retard avant même de commencer.

Nous les intégrons dès le départ. L’endroit où vos données sont hébergées et le modèle que vous utilisez deviennent des décisions documentées, avec une justification écrite, parce que la résidence des données n’est pas la souveraineté des données.

Ce que les grands cabinets ne livrent pas

Les cabinets de conseil produisent d’excellents documents de stratégie. Ils s’arrêtent au moment où le travail commence.

Vous vous retrouvez avec une vision, des piliers, une matrice de maturité, puis un vide. Aucun critère d’acceptation. Aucun diagramme de flux de données. Aucune politique de rétention rédigée. L’équipe de livraison doit reconstruire tout cela sous pression, sans le contexte nécessaire pour bien faire.

LENOEM commence là où ils s’arrêtent.

Qui livre le mandat

Consultant principal

Dix-huit ans en gestion de produit, gestion de programmes et transformation numérique. Direction de livraison sur de grands programmes de transformation industrielle et d’IA.

LENOEM est une firme à effectif restreint. Le consultant qui vous vend le mandat est celui qui le livre.

Pour qui

Grandes entreprises et organismes publics qui ont un cas d’usage d’IA identifié, un budget, et aucun document assez précis pour lancer l’implémentation.

Si vous en êtes encore à vous demander si l’IA vous concerne, le diagnostic de préparation est le bon point de départ. Si vous avez déjà un plan et souhaitez le mettre à l’épreuve, découvrez le conseil en IA.